Structurez votre développement
Développez votre activité grâce au contrôle de gestion:
- fixez les objectifs,
- adaptez les moyens,
- prévoyez
- mesurez les résultats.
Fort de mon expérience et de mon appétence business, je vous accompagne sur les missions suivantes:
- Management de transition
- Reporting/Pilotage : concevoir le tableau de bord, organiser les analyses
- Budget : concevoir, piloter votre process budgetaire, challenger les hypothèses et valider le Budget
- Business plan : modéliser vos projets stratégiques
- Intercos : consolider les flux entre vos filiales et réduire les écarts
- Automatisation VBA : plus d’analyse, moins de production
- Pricing : construire une base centralisée à destination des équipes pre sales/ ventes et maîtriser vos marges.
Quelques faits marquants :
- Economies réalisées représentant 25% du Résultat Net de Globecast
- Management d’une équipe de 5 collaborateurs
- 18 ans d’expérience en Contrôle de Gestion
- Double diplôme: MBA IAE Paris et DESS Biotech Bordeaux.
Sollicitez moi, je vous réponds dans l’heure gratuitement.